Check-up aziendale

Il Servizio è stato concepito nella consapevolezza che in una situazione competitiva sempre più agguerrita occorrono metodologie per assicurare all'Azienda una conduzione attenta sotto ogni profilo; è necessario sottoporre a controlli periodici il suo stato di salute, valutare l'opportunità di apportare delle modifiche nelle strategie e ridurre le disfunzioni e gli sprechi per incrementare il suo valore.

Reviviscar ha creato un team di esperti professionisti particolarmente qualificati per dare assistenza nelle seguenti materie: amministrazione, finanza, controllo di gestione, gestione di tesoreria, fisco, diritto commerciale e societario, contrattualistica (anche internazionale), organizzazione aziendale, organizzazione informatica e privacy.

Metodologia d'intervento

Di norma gli interventi si sviluppano attraverso le seguenti fasi:

Fase A	Check-up iniziale: analisi di massima delle problematiche e delle esigenze del cliente e definizione del piano di intervento. Questa fase è finalizzata a determinare gli interventi specialistici effettivamente necessari.
Fase B	Realizzazione degli interventi concordati, individuazione delle soluzioni ed applicazione pratica delle stesse con affiancamento operativo del personale interno.
Fase C	Monitoraggio e controllo: su richiesta verranno effettuate visite periodiche per verificare l'efficacia delle soluzioni adottate e la loro effettiva e corretta applicazione. In via preliminare sarà sempre definito un preventivo di spesa con le modalità degli interventi.

Amministrazione, finanza e controllo

Problematiche di natura amministrativa
Fiscalità
Problematiche di natura finanziaria
Controllo di gestione
Controllo di tesoreria
Analisi prospettiche di bilancio
Risk management assicurativo

Legale

Diritto societario
Reati societari
Responsabilità amministrativa
Verifica del sistema dei poteri e delle deleghe
Il modello di organizzazione, gestione e controllo
Diritto commerciale
Contrattualistica, anche internazionale
Trattamento di dati personali e particolari: individuazione delle misure minime di sicurezza ed eventuale predisposizione del documento programmatico per la sicurezza

Organizzazione aziendale

Problematiche inerenti l'organizzazione produttiva, manageriale e commerciale

Organizzazione informatica

Valutazione degli obiettivi aziendali
Assistenza nella progettazione, nell'organizzazione e nell'implementazione dei sistemi informativi
Valutazione dei costi e dei benefici delle soluzioni proposte