Organizzazione Aziendale AGILE LEADERSHIP – L’IMPORTANZA DEL FEEDBACK E COINVOLGIMENTO DEI PROPRI COLLABORATORI Monica Bortoli Organizzazione Aziendale 07/04/2021 Le giornate lavorative sono talmente intense che riuscire a dirsi le cose in maniera corretta e costruttiva sta diventando un’impresa titanica. Il risultato è la nascita di malintesi o il calo della motivazione. È invece fondamentale riuscire a dirsi le cose sulle quali si deve migliorare ma, anche e soprattutto, dare un feedback quando le cose vanno bene. Da non sottovalutare che la complessità del periodo storico che stiamo attraversando, ha accelerato la necessità di un nuovo stile di Agile Leadership: modello che privilegia la connessione, rivaluta la fiducia, la reciprocità e l’autonomia dei collaboratori. Proprio per questi motivi “feedback” e “coinvolgimento” diventano le nuove parole chiave e vincenti.
Organizzazione Aziendale Tempi e metodi per le attività indirette, di ufficio e in smartworking Marco Minati Organizzazione Aziendale 20/05/2021
Organizzazione Aziendale Le mappe mentali Monica Bortoli Organizzazione Aziendale 07/06/2021 Il nostro cervello funziona in maniera molto complessa, facendo dialogare l’emisfero sinistro (titolare del pensiero logico) con quello destro (padrone della creatività e della risoluzione di problemi). Apprendere strumenti alternativi che permettano di far dialogare questi due emisferi risulta oggi fondamentale per essere responsive rispetto ad un contesto estremamente complesso. Le mappe mentali risultano quindi essere uno degli attrezzi del lavoro indispensabili per riuscire ad essere efficaci in diversi ambiti: dal prendere appunti al gestire riunioni, dal prendere decisioni al preparare un discorso.
