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Innovazione e digital transformation
La trasformazione digitale implica un ridisegno dei processi, e va accompagnata da un percorso di change management Digital Transformation significa anche introduzione di automazione (RPA Robotic Process Trasformation) e sviluppo di nuovi prodotti e servizi abilitati dalla digitalizzazione.
Supportare l’azienda nella revisione e ottimizzazione della catena di fornitura e di quella di distribuzione e delle attività operative, con l’obiettivo di controllare le prestazioni e migliorarne l’efficienza, l’efficacia e il grado complessivo di sostenibilità.
Progettare e supportare l’implementazione del modello organizzativo e delle procedure che favoriscono la massima compliance di tutto il sistema aziendale alle norme interne ed a quelle esterne, così da sterilizzare i rischi legati al loro non rispetto.
Sviluppare la capacità dell’impresa di acquisire dati rilevanti, valorizzarli e utilizzarli in modo efficace nei processi decisionali, nella prospettiva di una «data-driven organization».
Si supporta l’impresa nella definizione ed attuazione di una strategia di protezione e valorizzazione della «proprietà intellettuale» con benefici su:
Consapevolezza
della propria capacità di sviluppo IP.
Incremento probabilità
di successo della domanda di brevetto.
Minor rischio
di aggiramento brevettuale.
Possibilità di pianificare
in modo l’attività di R&D.